Отопление

Однако это требует серьезного реформирования всего коммунального комплекса. К сожалению, во многих структурах этой отрасли до сих пор достаточен экономические стереотипы недалекого прошлого. Они-то и становятся основным препятствием на пути превращений. Вместо того, чтобы оптимизировать использование имеющихся ресурсов, мы по инерции продолжаем осваивать новые мощности, загоняя себя в энергетический тупик. Однако, уже достаточно выразительно наметилась и противоположная тенденция. В некоторых регионах и муниципальных образованиях начали серьезно задумываться о сокращении внутренних расходов в ЖКХ и экономиях энергоресурсов, как приоритетах в развитии отрасли. Один из показательных примеров — программа модернизации систем теплоснабжения жилищных зданий, предложенная руководством МУП "Тепловые сети г. Гатчина" (Ленинградская область). Свежий взглядгатчина — город с почти 100-тысячным населением, численность которого постоянно растет. Неудивительно, что потребности горожан в коммунальных ресурсах, в частности в централизованном теплоснабжении, тоже увеличиваются с каждым годом. Однако мощности, которые имеет в своем распоряжении местная теплоснабжающая организация, не безграничные, а расширение отапливаемой инфраструктуры требует значительных капиталовложений. "Мы оказались в непростом положении, — говорит главный инженер теплосети Владимир Шарабакин. — Городская коммуникации создавались давно и не были рассчитаны на современные нагрузки. Чтобы обеспечить полноценное теплоснабжение всем абонентам центральной части города, необходимо менять магистральные трубы, чтобы увеличить пропускную способность теплотрасс. Денег на все это нам, как муниципальному предприятию, взять негде. В то же время, наши расчеты показывают, что тепло, что отпускается потребителям, мягко говоря, используется неэффективно, особенно в межсезонье. Эта ситуация сегодня всем хорошо известная: когда в помещениях жаркий, люди открывают форточки и греют "окружающую среду". А в результате, если посчитать, выходит, что эти потери значительно превышают наши потребности в дополнительных энергоресурсах. Так какой же смысл наращивать мощности, чтобы отапливать улицу? ". В теплоснабжающей организации считают, что подходить к решению проблемы нужно с другой стороны. Если заменить элеваторные узлы, установленные в отапливаемых системах гатчинских жилых домов, на автоматизированные индивидуальные тепловые пункты (АИТП) с погодозависимим регуляцией, то нагрузка на городскую теплосеть резко уменьшится. Впрочем, это далеко не единственное преимущество модернизации. "После установки АИТП система теплоснабжения в зданиях становится закрытой. При этом необходимо рабочее давление во внутреннем отапливаемом контуре создается насосным оборудованием, которое входит в состав теплового пункта, — объясняет Владимир Шарабакин. — Таким образом, мы можем снизить нагрузку на насосы в котельных, которые в настоящий момент "прокачивают" весь город. А это достаточно большая экономия. Например, в котельной № 11 на "прокачку" городских коммуникаций сегодня работают три насоса мощностью 630 кВт каждый. А после установки АИТП будет достаточно и два". Кроме того, теплоснабжающая организация сможет более рационально использовать человеческие ресурсы. Сегодня теплосеть обслуживает все элеваторные узлы в городе, получая за это фиксированную плату. Сохранится эта практика и после их замены на АИТП. Однако автоматизирован тепловой пункт намного менее "капризный" в эксплуатации: в отличие от элеватора, его не нужно чистить, промывать, перебирать и тому подобное Следовательно, при том же штате сотрудников можно организовать более регулярный и более качественный сервис. Лучше себя почувствуют и горожане. Автоматика навсегда лишит их от "перетопов" и "недотопов", а теплосчетчики, что является непременным атрибутом любого современного АИТП, позволят извлекать реальную материальную выгоду от рационального использования потребляемого тепла. Правда понимают это пока не все жители, однако, благодаря встречам и семинарам, руководством гатчинской теплосети, которая проводится, число тех, которые находятся в неведении сокращается. На собственном опитеи все же сомнения владельцев — не главное препятствие на пути реализации проекта. Дело в том, что сектор жилья, которое находится в частной собственности, в Гатчине небольшой. Большая часть жилищного фонда состоит здесь из муниципальных домов. Они не подпадают под действие закона № 185-фз, что допускает предоставление государством финансовой помощи ТСЖ, ЖСК и др. При проведении капитального ремонта. Поэтому реконструкция затребует от города капиталовложений. Чтобы продемонстрировать, что эти расходы будут оправданы, руководство теплосети пошло на показательный эксперимент. "В конце 2008 года мы своими силами провели модернизацию системы теплоснабжения в здании городской администрации, — рассказывает Владимир Шарабакин. —средств на блочный тепловой пункт у нас не было, потому мы собрали его самостоятельно, используя арматуру и энергосберегающее оборудование Danfoss. Запуск системы был проведен в грудных, а по окончании отапливаемого сезона мы подсчитали, что теплопотребление сократилось на 20%. В деньгах за неполный сезон экономия составила 80 тысяч рублей. Это результаты по небольшому двухэтажному административному зданию. Что касается поддержки комфортной температуры в помещениях, то в этом сотрудники мэрии смогли убедиться на собственном опыте". Здание городской администрации и фрагмент теплового пункта, собранного специалистами теплосети. Однако, чтобы эффект стал почувствуем в общегородском масштабе, необходим более широкий обхват. По словам специалистов теплосети, нужно провести реконструкцию хоть бы в самих проблемных зданиях, со старыми внутренними коммуникациями и плохим балансированием. До этого числа входят 110 жилых домов и 28 объектов социальной сферы (школ, детских садов, поликлиник), расположенных в историческом центре города, где сосредоточенно 70% всех потребителей тепла. "Все расходы на оборудование должны окупиться в течение 3-4 годов. Для инвестиционного проекта это очень неплохой срок", - считает Алексей Зиновьев, инженер компании "Данфосс" (ведущего мирового производителя энергосберегающего оборудования для систем отопления и теплоснабжения зданий) по работе с проектными организациями и тепловыми сетями в Северо-западном федеральном округе. Нужно сказать, что эту точку зрения разделяют сегодня во многих муниципальных образованиях. Да, в соседней из Гатчиной Лузе именно городская администрация стала инициатором реконструкции отапливаемых систем в муниципальном секторе застройки. Тепловые пункты вместо элеваторных узлов были здесь установлены в 119 зданиях, в частности по 114 адресам — блочных тепловых пунктов Danfoss. На сегодняшний день уже приближаются к завершению пуско-наладочные работы. Станет ли Россия энергоэффективной страной? Это зависит от конкретных решений, которые принимаются на местах. И рассмотренный пример свидетельствует о том, что сегодня у нас есть реальный шанс переломить ситуацию. 5-7 Лет — это гораздо меньше, чем осталось до 2020 года. А значит, к озвученной президентом дать можно не только снизить энергопотребление, но и начать получать от этого прибыль. Главное — не откладывать реформу в длинный ящик.

Наталия Еншина

Пресс-служба компании "Данфосс"

Danfoss. Com/russia

• Рекламма

  • На главную