Отопление

Прошлый год без преувеличения можно назвать началом нового этапа в развитии российского ЖКХ. Принятый в конце ноября закон "об энергоэффективности" изменил правила игры на рынке коммунальных услуг и поставил много его участников перед необходимостью пересмотра своих экономических приоритетов. Как жить и работать в новых условиях? Ответить на этот вопрос поможет опыт тех компаний, которые выбрали энергосбережение как долгосрочную стратегию развития. С каждым днем становится все более очевидно, что энергоэффективность является одним из основных трендов развития мировой экономики в XXI веке. И коммунальное хозяйство не может стать исключениям. Более того, в ЖКХ вопроса сокращения энергопотерь стоит намного острее, чем в любом другом секторе экономики, ведь почти половина всех топливно-энергетических ресурсов развитых стран тратится сегодня на обеспечение коммунальных потребностей их граждан. Что касается нашей страны, то здесь ситуация еще более тревожна. Например, в Москве на коммунальные потребности идет около 60% всей производимой тепловой энергии и больше четверти — электрической. Причем от 40 до 70% этой энергии просто рассеивается в атмосферу. В регионах дела идут не лучше. Наши дома постоянно излучают тепло через тонкие панельные стены, межплиточные швы, разбитые окна на лестничных клетках и открыты форточки, превращая города в гигантское энергетическое решето. Во многом благодаря ситуации, которая сложилась в ЖКХ, валовой внутренний продукт страны имеет колоссальную энергоемкость, одну из наивысших в мире. Ученые считают, что этот показатель может быть снижен более чем на 40%. Но для этого необходимо существенно повысить эффективность использования ресурсов: в частности, привести весь жилищный фонд и коммунальную инфраструктуру в соответствие с современными стандартами энергосбережения. Ведь основной объем теплопотерь приходится сегодня именно на жилищные здания, а не на городские и квартальные теплосети. Однако эта проблема требует применения комплексных решений, что, к сожалению, в наши дни большая редкость. "Коммунальные службы нередко выходят лишь по соображениям сиюминутной экономии или формально подходят к выполнению требований закона "об энергосбережении". Например, переводят дома на приборный учет, не проводя никаких работ по модернизации отапливаемых систем. Однако сам по себе прибор учета никакой экономии дать не может, потому счета за тепло растут, а его потребление не снижается. Это ведет лишь к конфликту между владельцами и теплоснабжающими компаниями", — считает Михаил Шапиро, генеральный директор компании "Данфосс", которая ведет мирового производителя энергосберегающего оборудования для систем отопления и теплоснабжения зданий. Если же модернизация и проводится, то часто носит половинчатый характер. Ведь, чтобы добиться действительно существенной экономии тепла в 35-45%, нужно оптимизировать работу всех элементов домовой отапливаемой системы. Первый и самый очевидный шаг — установка индивидуального теплового пункта (ИТП). Это позволит корректировать теплопотребление в соответствии с погодными колебаниями. Кроме того, ИТП "забирает" только то количество тепла, которое нужно для обеспечения внутренних потребностей здания. Но эти потребности тоже можно — и нужно — оптимизировать. В частности, необходимо дать обитателям возможность управлять своим теплопотреблением, то есть регулировать температуру отапливаемых батарей. Иначе, они будут продолжать отапливать улицу через открытые форточки. Решением этой проблемы являются радиаторные терморегуляторы. Будучи установленные на всех радиаторах в доме, они позволяют автоматически поддерживать в каждой комнате заданную ее обитателями температуру воздуха. Не менее важно автоматическое балансирование системы по стоякам, что позволяет добиться равномерного распределения горячей воды по дому. "Только комплекс мероприятий, вместе с установкой приборов учета, может дать не номинальный, а полностью реален экономический эффект, то есть обеспечить значительное снижение теплопотребления и реальны сроки окупаемости оборудования, — говорит Михаил Шапиро. — А если в добавление к общедомовому прибору учета тепла установить индивидуальные счетчики-распределители в квартирах, то у каждого владельца появится персональный стимул к экономии, которая может дать результат даже выше прогнозируемого". Модернизация по-уральскивпрочем, проблемы российского теплоснабжения, носят не только технический характер. Например, сегодня часто можно услышать реплики о том, что на пути внедрения энергоэффективных технологий в российском ЖКХ стоят естественные препятствия: в частности — прямая экономическая зависимость генерирующих компаний и коммунальных структур от объемов энергопотребления. Однако практика показывает, что подобные утверждения не просто далеки от истины, но противоречат здравому смыслу. Энергосбережение может существенно повысить рентабельность генерирующих предприятий, теплоснабжающих организаций и компаний, которые управляют. Вопрос в том, как правильно построить стратегию реформирования отрасли. Как один из наиболее показательных примеров комплексного подхода к реформированию городских энергосетей можно привести программу развития системы теплоснабжения Челябинска, реализация которой должна начаться в 2010 году. В рамках этого проекта планируется установить в жилых многоквартирных домах 2500 ИТП. Причем сделать это энергокомпания "Фортум" (основной поставщик тепла и электричества в городе) собирается за свой счет, а впоследствии передать оборудование на обслуживание коммунальным структурам. Расчет энергетиков простой. Согласно данным директора Челябинских тепловых сетей Сергея Лобанова, стоимость тепла, какой город ежегодно теряет через форточку, составляет 635 миллионов рублей. Это потенциал, который тратится сегодня энергокомпанией вхолостую. Для сравнения: суммарные потери за счет истоков тепла не превышают 5 миллионов рублей. Выгодная модернизация и горожанам. Ведь после перевода жилищного фонда на приборный учет тепла, которое является обязательным требованием закона "об энергосбережении", жители Челябинска смогут управлять своим теплопотреблением. А значит, снизится и размер платежей за тепло. Согласно подсчетам энергетиков, экономия средней семьи составит 1700-2500 рублей за один отапливаемый сезон. Нужно отметить, что в компании "Фортум" уже является опытом успешной реализации подобных проектов: в частности, в Таллине, Риге и других прибалтийских городах, где ситуация в теплоснабжении похожа с российской. Регионы — за економиюнужно сказать, что не только в столице Южного Урала сегодня рассматривают энергосбережение как инструмент для решения экономических заданий. С проблемой дефицита энергомощностей столкнулась недавно теплоснабжающая компания Гатчини (Ленинградская обл.) — Города с почти 100-тысячным населением. "Мы оказались в непростом положении, — говорит главный инженер МУП "Тепловые Сети г. Гатчини" Владимир Шарабакин. — Городские коммуникации создавались давно и не были рассчитаны на современные нагрузки. Чтобы обеспечить полноценное теплоснабжение всем абонентам центральной части города, необходимо менять магистральные трубы, что позволит увеличить пропускную способность теплотрасс. В то же время наши расчеты показывают, что тепло, что отпускается потребителям, используется неэффективно, особенно в межсезонье. Когда в помещениях жаркий, люди открывают форточки и греют улицу, причем эти потери значительно превышают наши потребности в дополнительных энергоресурсах. Если заменить элеваторные узлы в домах на автоматизированные индивидуальные тепловые пункты с погодозависимим регуляцией, то нагрузка на городскую теплосеть резко уменьшится. Кроме того, после установки ИТП система теплоснабжения в зданиях становится закрытой и необходимо рабочее давление в ее внутреннем контуре создается насосным оборудованием, которое входит в состав теплового пункта. Таким образом, мы можем снизить нагрузку на насосы в котельных, которые в настоящий момент "прокачивают" весь город. А это тоже достаточно большая экономия". Несколько другая проблема возникла у коммунальных служб Зареченского Свердловской области. Жилищный фонд этого города насчитывает около 200 многоквартирных домов, подключенных к системе центрального теплоснабжения. Несмотря на то, что зимой температура воздуха в этих широтах нередко опускается ниже -30°C, в последние годы зареченци страдают от систематических "перетопов". "Температурный режим в городской теплосети часто бывает нестабильный. В результате в системы теплоснабжения зданий поступает перегретая вода. Да и на улице не всегда мороз, — объясняет директор обслуживающей городское жилье компании ООО "ДЕЗ", которая управляет, Сергей Сколобанов. — Потому в домах жарко. Но обитатели не располагают никакими средствами для регуляции температуры воздуха. В итоге выходит, что люди платят за лишние гигакалории, тогда как могли бы потратить эти деньги, например, на текущий ремонт или благоустройство своих домов". Чтобы исправить ситуацию, было решено в рамках федеральной программы капремонта оснастить домовые системы отопления средствами тепловой автоматики. Примечательно, что сделать это владельцам порекомендовало руководство компании, которая управляет. В прошлом году в шестидесяти жилых домах Зареченского уже были установлены узлы регуляции на основе оборудования компании Danfoss, что позволяют управлять температурой теплоносителя на введении в здание в соответствии с изменениями погодных условий. Теперь климат в домах всегда комфортен. Логическим завершением стал перевод отремонтированных домов на приборный учет тепла. "Мы не только решили проблему "перетопов", но и получили 20%-ную экономию на платежах за отопление, — говорит Сергей Сколобанов. — В следующем году мы планируем подать новую заявку в Фонд содействия реформированию ЖКХ и провести реконструкцию еще в 70 зданиях". Большинство развитых стран Европи столкнулись с дефицитом энергоресурсов уже больше 30 лет тому назад. И камнем преткновения, как и сегодня в России, тогда стала избыточна энергоемкость жилищно-коммунального хозяйства. Однако опыт нескольких последних десятилетий показал, что проблема эта разрешима. Более того, в процессе ее решения коммунальные службы могут выйти на новый уровень рентабельности. Похожие превращения начинаются сегодня и в нашей стране. Есть уже и первые успехи. Главное в настоящий момент — с максимальной пользой использовать опыт, накопленный как ближайшими соседями по карте миру, так и российскими регионами. Пресс-служба "Данфосс"

• Рекламма

  • На главную